Publications
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Partager l'eau et ses bénéfices: les leçons de six grands barrages en Afrique de l’Ouest | Au cours des cinquante dernières années, plus de 150 grands barrages ont été construits en Afrique de l’Ouest. Bien d’autres sont en phase de planification pour faire face aux besoins de la région en termes d’énergie, d’eau et d’alimentation et leur mise en eau nécessitera le déplacement de plusieurs milliers de résidents locaux. La réinstallation des populations affectées et la reconstruction de leurs moyens de subsistance ont connu un succès mitigé dans la région. Cette publication passe en revue l’expérience vécue dans le cadre de six barrages au Burkina Faso, au Mali et au Sénégal, du point de vue du « partage des bénéfices » avec les populations locales. Elle considère dans quelle mesure les communautés affectées ont réellement tiré profit des barrages et comment ont été partagées les multiples conséquences positives de l’utilisation de l’eau entre les différents acteurs. La prise de décision future pourra s’inspirer des enseignements tirés de ces expériences. | PDF Document 1.77MB |
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GWI-Dams_Sharing the Water, sharing the benefits | Over 150 large dams have been built in West Africa over the last 50 years. Many more are in the planning stages to meet the region’s demands for energy, water and food and their reservoirs will displace many thousands of local people. Success in resettling affected people and in rebuilding their livelihoods has been mixed in the region. This publication reviews detailed experience from six dams in Burkina Faso, Mali and Senegal through the lens of “benefit sharing” with local populations, which asks to what extent the affected communities have indeed benefited from the dam and how the multiple positive consequences from water use have been shared between different actors. The lessons learned from these experiences can guide future decision making. | PDF Document 1.77MB |
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Capitalisation des bonnes pratiques en matière de gouvernance autours des réservoirs de barrage au Mali | Une analyse des mécanismes de gouvernance autour des grands barrages au Mali, en s’appuyant sur l’exemple de Sélingué qui est un site pilote du projet GWI. Cette publication capitalise les enseignements tirés de trois années de projet en collaboration avec l’ensemble des acteurs concernés. | PDF Document 462KB |
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Lignes directrices pour le développement d’infrastructures hydrauliques en Afrique de l’Ouest | Le Centre de Coordination sur les Ressources en Eau de la CEDEAO a formulé les lignes directrices présentées dans ce guide suite à un dialogue régional sur les grandes infrastructures hydrauliques, mené depuis 2009 en étroite collaboration avec les départements de la CEDEAO en charge des secteurs de l’énergie, de l’agriculture et de l’environnement. Les grands projets d’infrastructures hydrauliques sur les cours d’eau transfrontaliers concernent souvent plusieurs pays. Ils peuvent être source de conflits, mais ils peuvent aussi contribuer à l’intégration régionale s’ils sont conduits dans un cadre de concertation. Ce guide destiné aux acteurs concernés par des projets de grandes infrastructures hydrauliques propose des recommandations et des mesures structurées autour de six axes afin de réussir ce défi. | PDF Document 441KB |
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Guidelines for the development of water infrastructure in West Africa | The guidelines presented in this manual were formulated through a process of regional dialogue on large water infrastructure. Discussions began in 2009, and were steered by the Water Resources Coordination Centre, in close collaboration with the ECOWAS departments responsible for energy, agriculture and the environment. Large water infrastructure projects on cross-border watercourses often involve several countries and are therefore a potential source of conflict, however they can also contribute to regional integration if they are undertaken within a consultative framework. The recommendations and measures presented in this manual are intended to help the actors involved in large water infrastructure projects meet this challenge by focusing on six key areas. | PDF Document 421KB |
